As a renowned management consultancy, we help your company to make strategic progress, consistently exploit growth potential, achieve sales and earnings targets, establish effective structures and processes and make your company even fitter for the future.
We help you to establish efficient sales structures, transform existing sales organizations and further develop processes.
In the context of process optimization, all processes are continuously reviewed to make decisions aimed at adjusting or optimizing them. This may involve replacing or eliminating processes with new ones.
We support you in making your processes transparent and well-documented. This enables a subsequent analysis to uncover weaknesses and improve workflow.
You can find our informative BLOG here:
What do our customers say?
"Die Zusammenarbeit mit Daniel
Sengstag war stets sehr professionell und gewinnbringend. Er unterstützte uns
erfolgreich bei Ausschreibungen und anschliessender Umsetzung als
Projektleiter. Auch unterstützte er uns tatkräftig bei einer internen Organisationsänderung.
Wir würden jederzeit wieder auf die Unterstützung von Daniel
zurückgreifen.
Ernst Aerne, Abraxas Informatik AG
"Daniel Sengstag war als Projektleiter auf der Lieferantenseite tätig. Die Initialisierung des Projektes packte er strukturiert nach HERMES an und schaffte damit eine Transparenz, welche auf der Kundenseite nachvollziehbar war und sehr geschätzt wurde. Die Zusammenarbeit war stets konstruktiv und lösungsorientiert. Eine Unterstützung durch Daniel im Projektmanagement wird gerne weiterempfohlen."
Heinz Knöpfel, Stadt St.Gallen
"Wir hatten das Privileg, auf die Unterstützung von Daniel Sengstag zurückgreifen zu können. Er unterstützte uns bei der Reorganisation einer Business Unit durch die Erarbeitung einer Vision, der Strategie und den entsprechenden Massnahmen betreffend Organisation, Prozesse, Projekte und Ressourcen. Seine Erfahrungen und Sichtweisen brachte er äusserst konstruktiv und gewinnbringend ein und hatte auch eine aktive Rolle in der Umsetzung dieser Massnahmen übernommen. Wir schätzen seine Expertise sehr und würden bei Bedarf gerne erneut auf seine Unterstützung zählen können."
Peter Züblin, Leiter Abacus, Abraxas Informatik AG
Troubleshooter for Business Units and Projects, Digital Transformation, Projectmanagement, Interim Manager, Change Agent
Expert for Company Growth, Sales Optimization, Business Development, Change Management and Coaching
Expert in AI Transformation, cultural Transformation, New Work, Digital Leadership, Data Management and Taxonomy, Executive Coaching
Senior Project & Operations Manager in Business and Information Technology, Digital Transformation, CRM, Compliance, Banking
Partnerships
We work together with various well-known companies and have established strategic partnerships. We are also a member of the following associations and professional organizations: