BUSINESS TRANSFORMATION, DIGITALISIERUNG
UNTERNEHMENSSTRATEGIE & -FÜHRUNG
ORGANISATORISCHES VERÄNDERUNGSMANAGEMENT
VERTRIEB & MARKETING, BUSINESS DEVELOPMENT
PROZESS-MANAGEMENT
PROJEKTMANAGEMENT
EXECUTIVE COACHING
EXECUTIVE SEARCH

Als gefragte Managementberatung helfen wir Ihrem Unternehmen strategisch voranzukommen, Wachstumspotenziale konsequent zu nutzen, Umsatz- und Ertragsziele zu erreichen, wirksame Strukturen und Prozesse zu etablieren und Ihr Unternehmen noch fitter für die Zukunft zu gestalten.


Abexis bietet Ihnen Unterstützung bei den folgenden Themen:

Themen wie Künstliche Intelligenz, Business Analytics, Industrie 4.0 / 5.0 und Cloud Transformation verändern unsere Gesellschaft.

Nicht alle Themen bringen jedem Unternehmen und deren Kunden dieselben Vorteile. Deshalb ist es wichtig zuerst die Ziele und Erwartungen festzulegen und dann die Strategie zu erarbeiten.
Wir können Unternehmen dabei unterstützen, die Ziele und eine sinnvolle und machbare Strategie zu definieren und auch erfolgreich umzusetzen, beispielsweise bei:
  • Marktanalysen mit Themen wie
    Kundenerwartungen, Konkurrenzsituation, Umweltfaktoren, Technologietrends und der digitalen Reife des Unternehmens
  • Unterstützung bei der Findung und Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen
  • Digitalisierung, Optimierung und Automatisierung von Prozessen, inkl. Evaluation und Einführung von Software (bspw. RPA, PLM, CAx, CRM, ...)

Mit umfassender Branchenexpertise entwickeln und implementieren wir individuelle Unternehmensstrategien und unterstützen Sie auch bei der Definition des Strategieprozesses.

Unser kundenzentrierter Ansatz sichert passgenaue Lösungen, die Ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen. Durch einen ergebnisorientierten Fokus gewährleisten wir nicht nur Wettbewerbsvorteile, sondern auch langfristigen Erfolg.

Unser sorgfältiger Prozess beinhaltet Analysen, klare Visionen und effektive Umsetzungspläne. Wir nutzen SWOT-Techniken für eine kritische Analyse Ihrer internen und externen Umgebung. Gemeinsam definieren wir langfristige Ziele, leiten messbare strategische Ziele ab und bewerten Optionen. Die Auswahl der optimalen Strategie erfolgt durch fundierte Entscheidungen, gefolgt von präzisen Implementierungsplänen und kontinuierlichem Monitoring. Vertrauen Sie uns für den Erfolg Ihrer Unternehmensziele.

Wir helfen Ihnen, effiziente Vertriebsstrukturen aufzubauen, bestehende Vertriebsorganisationen zu transformieren und Prozesse weiterzuentwickeln. 

Dazu gehören Aufgaben wie die Definition der richtigen Verkaufsstrategie für Ihr Unternehmen, die für Sie passenden Vertriebsstrukturen zu finden und aufzubauen, Ihre Vertriebsprozesse zu analysieren und effiziente Kundenprozesse zu implementieren.

Wir identifizieren und optimieren intern und extern gerichtete Massnahmen, um Ihre Erfolgsquoten nachhaltig zu verbessern.



Unser Beratungsansatz für organisatorische Veränderungen ist iterativ, setzt auf Agilität und bezieht Mitarbeiter auf allen Ebenen in die Anpassung mit ein, um Geschäftsrisiken und Auswirkungen zu minimieren.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Veränderungsmanagement können Ihnen helfen, eine strategische Grundlage zu schaffen und Ihre anspruchsvollsten Veränderungen auf Unternehmens-, Programm- und Projektebene zu begleiten.

Wir sind strategisch. Wir sind kreativ. Wir sind flexibel. Und wir arbeiten mit Ihnen nicht nur an der Konzeption, sondern auch an der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen, die einen nachhaltigen Wandel bewirken.

Bei der Prozessoptimierung werden alle Prozesse kontinuierlich überprüft und Entscheidungen getroffen, um Prozesse anzupassen bzw. zu optimieren, durch neue Prozesse zu ersetzen oder zu eliminieren.

Im Rahmen der Kostenoptimierung erfolgt eine fortlaufende Überprüfung sämtlicher Prozesse, um Entscheidungen zu treffen, die eine Anpassung oder Optimierung dieser Prozesse ermöglichen. Dies kann durch die Einführung neuer Prozesse erfolgen, aber auch durch die Eliminierung ineffizienter Abläufe. 

Eine regelmässige Durchführung dieser Analyse ist essenziell, da ständig Möglichkeiten existieren, um die Wirtschaftlichkeit noch weiter zu steigern. Im Allgemeinen zielt dieser Prozess darauf ab, die Qualität zu erhöhen und gleichzeitig Kosten einzusparen.

Wir unterstützen Sie bei Projektumsetzungen, sollten Sie Ressourcenengpässen haben.  

Fachkompetenz, Methodenwissen und die Erfahrung aus verschiedensten erfolgreich durchgeführten Projekten machen uns zu einem starken Partner für Sie und Ihr Unternehmen. Wir begleiten Ihr Projekt vom Kick-off bis zur Einführung – sowohl im technischen wie auch im administrativen Bereich.

Auch führen wir auf Wunsch Reviews /
Assessments Ihrer Projekte durch und bringen dadurch weniger erfolgreiche Projekte wieder zurück auf den Erfolgskurs.


Executive Search, Personalsuche

Eine erfolgreiche und schnelle Besetzung von Schlüsselpositionen in Unternehmen ist aufwendig. Fehlentscheide resultieren fast immer in einer hohen Kostenfolge.

Aus diesem Grund verlassen sich Entscheidungsträger meistens auf spezialisierte Unternehmen wie die Abexis, welche den Rekrutierungsprozess neutral, effizient und professionell gestalten und dadurch die Erfolgschancen maximieren.

Aktuelles Suchmandat

Unseren informativen BLOG finden Sie hier:

Was sagen unsere Kunden?

"Die Zusammenarbeit mit Daniel Sengstag war stets sehr professionell und gewinnbringend. Er unterstützte uns erfolgreich bei Ausschreibungen und anschliessender Umsetzung als Projektleiter. Auch unterstützte er uns tatkräftig bei einer internen Organisationsänderung. Wir würden jederzeit wieder auf die Unterstützung von Daniel zurückgreifen.

Ernst Aerne, Abraxas Informatik AG





"Daniel Sengstag war als Projektleiter auf der Lieferantenseite tätig. Die Initialisierung des Projektes packte er strukturiert nach HERMES an und schaffte damit eine Transparenz, welche auf der Kundenseite nachvollziehbar war und sehr geschätzt wurde. Die Zusammenarbeit war stets konstruktiv und lösungsorientiert. Eine Unterstützung durch Daniel im Projektmanagement wird gerne weiterempfohlen."

Heinz Knöpfel, Stadt St.Gallen




"Wir hatten das Privileg, auf die Unterstützung von Daniel Sengstag zurückgreifen zu können. Er unterstützte uns bei der Reorganisation einer Business Unit durch die Erarbeitung einer Vision, der Strategie und den entsprechenden Massnahmen betreffend Organisation, Prozesse, Projekte und Ressourcen. Seine Erfahrungen und Sichtweisen brachte er äusserst konstruktiv und gewinnbringend ein und hatte auch eine aktive Rolle in der Umsetzung dieser Massnahmen übernommen. Wir schätzen seine Expertise sehr und würden bei Bedarf gerne erneut auf seine Unterstützung zählen können."

Peter Züblin, Leiter Abacus, Abraxas Informatik AG

Über uns

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg und übernehmen gemeinsam mit Ihnen Verantwortung. Unsere Kompetenzen in den Themen Strategie, Vertrieb & Marketing, Digitalisierung, Change Management und Unternehmensführung sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens.

Auch stehen wir Unternehmern und Führungspersonen als Sparringspartner zur Verfügung. In einem offenen Dialog diskutieren wir mit unserem Gegenüber aktuelle Herausforderungen des Unternehmens.

Daniel Sengstag

Troubleshooter für Business Units und Projekte, Digitale Transformation, Projektleitung, Interim Manager, Change Agent

Christoph Wainig

Experte für Unternehmenswachstum, Vertriebsoptimierung, Business Development, Change Management und Coaching

Katrin J. Yuan

Expertin für AI Transformation, kulturelle Transformation, New Work, Digital Leadership, Data Management und Taxonomie, Executive Coaching

Serge Garazi

Senior Projekt- & Operations-Manager in Business und Informatik, Digitale Transformation, CRM, Compliance, Banking

Partnerschaften

Wir arbeiten mit verschiedenen namhaften Unternehmen zusammen und haben strategische Partnerschaften aufgebaut. Auch sind wir Mitglied in folgenden Verbänden und Fachvereinen:


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Gerne können Sie auch einen Termin für einen unverbindlichen Austausch vereinbaren: Termin planen

 
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